{"id":348,"date":"2017-02-22T19:38:11","date_gmt":"2017-02-22T19:38:11","guid":{"rendered":"http:\/\/carlosleal.com\/?p=348"},"modified":"2017-02-22T19:38:11","modified_gmt":"2017-02-22T19:38:11","slug":"medir-por-medir","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carlosleal.com\/?p=348","title":{"rendered":"Medir por medir."},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter size-full wp-image-349\" src=\"https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/mardedatos1478px.jpg\" alt=\"\" width=\"1478\" height=\"700\" srcset=\"https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/mardedatos1478px.jpg 1478w, https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/mardedatos1478px-300x142.jpg 300w, https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/mardedatos1478px-768x364.jpg 768w, https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2017\/02\/mardedatos1478px-1024x485.jpg 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 1478px) 100vw, 1478px\" \/>.<\/p>\n<p>Vivimos en en una \u00e9poca donde existe una obsesi\u00f3n por la cantidad y por lo tanto tambi\u00e9n estamos obsesionados por medirla. Los brand managers \u00a0y sus ejecutivos hacen hasta lo imposible -y otros mas bien, hacen como que intentan- por obtener m\u00e1s de \u00abalgo\u00bb: en las formas de \u00a0<strong><em>\u00abshare of voice\u00bb, \u00abshare of stomach\u00bb<\/em><\/strong>, <strong><em>\u00abshare of mind\u00bb<\/em><\/strong>, <strong><em>\u00abshare of heart\u00bb<\/em><\/strong>, vaya, ahora hasta de <em><strong>\u00abshare of share\u00bb<\/strong><\/em> en las plataformas de social media,\u00bfpero es esto realmente rentable en t\u00e9rminos de la relaci\u00f3n marca\/comprador?. \u00bfEn qu\u00e9 momento hicimos a un lado la medici\u00f3n de la calidad de lo que\u00a0queremos\u00a0,\u00a0buscamos y obtenemos, para medir cantidades solo por el hecho de medir ? (y esto dicho con todo respeto para mis amigos que andan en el negocio de la investigaci\u00f3n de mercados).<\/p>\n<p>Cierto, las cifras ayudan a entender el escenario en el que estamos montados<strong>,\u00bfpero no ser\u00ed\u00ada mejor entender y atender la obra completa que estamos ofreciendo a nuestras audiencias y mercados?\u00a0<\/strong><\/p>\n<p>Ojo, esto implica ver tambi\u00e9n hacia dentro de la organizaci\u00f3n\/marca y ser honestos con nosotros mismos en torno a lo que damos contra lo que recibimos; es por ello que muchas personas en marketing prefieren irse por el camino de tener argumentos cargados de muchos n\u00fameros y pocas ideas; \u00ablos n\u00fameros hablan\u00bb, dicen los que se sienten seguros dentro de esa misma caja que se ha usado como refugio contra la innovaci\u00f3n desde hace muchas d\u00e9cadas. El problema ac\u00e1 \u00a0no son los n\u00fameros (es grandioso contar con ellos) el asunto es que las cifras requieren ser traducidas a un lenguaje que presente argumentos de calidad tanto para la marca como para el consumidor, no solo presentadas en un colorido template de Power Point a la direcci\u00f3n.<\/p>\n<p>S\u00ed\u00ad, los n\u00fameros hablan, pero rara vez le cuentan historias relevantes al ser humano que est\u00e1 all\u00e1 afuera. <strong>En mercadotecnia, una buena idea es aquella que tiende un puente entre personas, no entre meras cifras.<\/strong><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em><strong>Think about it.<br \/>\n<\/strong><\/em><em><strong>CLJ<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>. Vivimos en en una \u00e9poca donde existe una obsesi\u00f3n por la cantidad y por lo tanto tambi\u00e9n estamos obsesionados por medirla. 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