![\"\"](\"https:\/\/carlosleal.com\/wp-content\/uploads\/2018\/11\/elegodelasmarcas_clj.jpg\")
.<\/p>\n.<\/p>\n
\u00bfA cu\u00e1ntas personas conocemos que se han dejado llevar por su ego, con resultados no muy gratos?. Newsflash:<\/em> lo mismo le sucede a algunas marcas, y quiz\u00e1s la tuya sea una de ellas.<\/p>\n Cuando hablamos de ego normalmente pensamos en personas cuyo culto a su propia personalidad es tan grande que resulta en un alto grado de incomodidad para los\u00a0 <\/span>\u201csimples mortales\u201d que coexisten con ellos.\u00a0 <\/span>Pues bien, algo similar sucede con las marcas, lo cual, con el tiempo pasa a ser un instrumento de autodestrucci\u00f3n de \u00e9stas.<\/p>\n <\/p>\n ::La confianza que da construir una marca:: <\/p>\n :: \u201cSoy grande, me olvido de lo dem\u00e1s\u201d ::<\/strong> <\/p>\n :: El marketing de \u201cver hacia dentro, observar hacia fuera\u201d ::<\/strong> Las \u201cleyes\u201d del marketing son m\u00e1s claras y m\u00e1s sencillas de lo que a veces los marketers las queremos ver, y en muchas ocasiones son meros s\u00edmiles de las reglas de nuestro diario vivir, tales como el ser honesto, directo, el observar mucho y hablar claro, entre otras tantas. En la medida que no nos perdamos en el concepto de entender para atender y que seamos honestos tanto para afuera como para adentro, comercialmente hablando, ser\u00e1 bajo el riesgo de tener una marca eg\u00f3latra,\u00a0 <\/span>de esas que al final cuestan much\u00edsimo dinero mantener y que cada vez dan menos frutos, al mercado y por supuesto a los accionistas.\u00a0<\/span><\/p>\n Think about it<\/em><\/strong> <\/p>\n .<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" . \u00bfA cu\u00e1ntas personas conocemos que se han dejado llevar por su ego, con resultados no muy gratos?. Newsflash: lo mismo le sucede a algunas marcas, y quiz\u00e1s la tuya sea una de ellas. Cuando hablamos de ego normalmente pensamos en personas cuyo culto a su propia personalidad es tan grande que resulta en un […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":515,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[14,8,53,47,12,20,48,10,9,87,11,13],"class_list":["post-514","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-agencia-de-publicidad","tag-blog-de-mercadotecnia","tag-brand-id","tag-branding","tag-carlos-leal","tag-carlos-leal-jimenez","tag-marcas","tag-marketing","tag-marketing-blog","tag-mercadotecnia","tag-monterrey","tag-sr-smith"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/514","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=514"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/514\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":519,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/514\/revisions\/519"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/515"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=514"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=514"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carlosleal.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=514"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n<\/strong>Sin duda, una de las acciones m\u00e1s rentables que toda empresa puede hacer es construir una marca. Esa interesante suma de elementos en diferentes \u00e1reas, que van desde la parte de gestaci\u00f3n pasando por la parte operativa y de seguimiento postventa que con el paso del tiempo va tomando una forma claramente definida en la mente del consumidor y ancl\u00e1ndose s\u00f3lidamente en el mercado. Las grandes marcas que conocemos tienen un com\u00fan denominador: una gran orientaci\u00f3n a mercado pero sin perder su esencia de marca. En otras palabras, esas marcas siempre han visto hacia fuera, pero sin olvidar mirar hacia adentro y nunca olvidar qui\u00e9nes son y qu\u00e9 ofrecen al mercado, y es que es esto \u00faltimo lo que las hace estar siempre conscientes de estar ofreciendo constancia en su oferta de marca.<\/p>\n
\nEl autor Al Ries, en su cl\u00e1sico libro \u201clas 22 leyes del marketing\u201d\u00a0 <\/span><\/em>habla de manera clara, simple y contundente de un gran riesgo que conlleva toda marca en su proceso: \u201cEl \u00e9xito suele preceder a la arrogancia, y la arrogancia al fracaso\u201d<\/em>. No hay que darle muchas vueltas a la cabeza\u00a0 <\/span>para entender este enunciado del Dr. Ries, esto ha sucedido muchas veces, tanto para productos, marcas e incluso empresas; \u201ctraduci\u00e9ndolo\u201d a lenguaje del d\u00eda a d\u00eda, si te olvidas de lo que all\u00e1 afuera necesitan y esperan los consumidores sobre de tu marca, creyendo que tus productos son el centro del universo, te vas acercando a un punto donde comenzar\u00e1s a perder conexi\u00f3n con tu mercado y por consiguiente con tu realidad como marca y pocas cosas son tan peligrosas en marketing como esto.<\/p>\n
\nEjemplos de como hay marcas que fueron grandes jugadores y su arrogancia les llev\u00f3 a una tremenda ceguera auto impuesta hay varios, como por ejemplo el caso de algunas firmas de desarrollo de software en la actualidad, quienes poco a poco ha ido perdiendo el \u201cedge\u201d de su marca, ante la llegada de nuevas maneras de consumir tecnolog\u00eda por parte del usuario all\u00e1 afuera. \u00bfY qu\u00e9 decir de ciertas firmas transnacionales que llegan a mercados como el mexicano mediante adquisiciones de empresas nacionales, para luego matar marcas con gran arraigo \u2013y participaci\u00f3n de mercado- en el pa\u00eds, en pro de meter con calzador sus marcas? Este caso es un claro ejemplo de que ciertas empresas olvidan observar hacia fuera, concentr\u00e1ndose s\u00f3lo en sus marcas. \u201cMi marca es grande, deseada por los consumidores de varios pa\u00edses en el mundo, por lo tanto ustedes ac\u00e1 en M\u00e9xico deber\u00e1n de desearla tambi\u00e9n, as\u00ed que mataremos la marca mexicana que nos da participaci\u00f3n ahora para que nuestra marca global sea ahora su realidad local.\u201d<\/em> pareciera ser el esquema de pensamiento de algunos directivos de marketing de estas trasnacionales. Claro ejemplo de que se deja de observar \u2013no solo mirar- hacia fuera, para concentrarse en lo que \u201cyo digo que soy\u201d<\/em>, a esto le llamo el \u201cEgo destructor de una marca\u201d<\/strong>.<\/p>\n
\nCLJ<\/em><\/strong><\/p>\n